十年光阴如白驹过隙，一腔热忱似春蚕吐丝。十年前河南中原创新发展研究院破浪启航，如今已走过十年辉煌征程。这十年，是河南中原创新发展研究院从无到有、从小到大、从弱到强的十年。这十年，也是我从讲台到智库、从书斋到田野、从论文到内参的十年。有一种蜕变，叫来研究院。有一种滋养，叫得遇良师。以文字记录我和研究院的十年情缘，既是工作回眸，又是精神洗礼；既是成长纪实，也是心灵回响。我将通过六个篇章，以细线条描摹我与研究院十年故事的全景画卷。

追光·分蘖

如今青丝已染霜，往事历历在心间。2006年夏天，研究生毕业入校工作，开启了我的教师职业生涯。2006年入校到2015年期间，我一直在商学院经济系承担微观经济学、宏观经济学和投资经济学等经管类专业课程的教学和督导工作。如今，我踏上三尺讲台已有二十个年头，来到河南中原创新发展研究院也已经满十年。2016年，是我教师职业生涯的分水岭。那一年，我在研究院开启了智库研究的一扇新门。这十年于我而言，非比寻常，弥足珍贵。从此，我不仅是站在课堂上的独白者与演说者，而且是俯身大地、倾听时代的记录者与建言者。2015年研究院筹备成立之初，需从商学院选调相关专业教师组建智库研究团队。在商学院经济系主任刘玉玲教授的推荐和鼓励下，经过喻新安院长的面谈把关，我和郭军峰、张志娟老师有幸一起从经济系调入研究院。与此同时，豆晓利老师从学校申硕办调入研究院。在研究院，我们四人分别担任四个研究部副部长，并肩同行十载春秋。我作为区域经济研究部副部长，也从此站在了职业生涯的新起点上。位于学校图书馆安静一隅的研究院，不仅为我们筑起了窗明几净的办公之所，更为我们搭建了施展抱负的研究舞台。初来伊始，我对什么是智库了解甚少，对智库人员做什么懵懵懂懂，在业务上也有些手忙脚乱。喻院长一开始就反复强调，智库研究人员必须将学术研究与应用对策研究相结合，努力推动思维方式、研究范式和表达方式转变。为了帮助我们快速地实现高校教师向智库研究人员的转变，喻院长组织我们进行了深入的省情研究，以集中汇报省情研究情况的方式督促我们补上了智库研究的第一门功课。第一次系统地开展省情研究，我既兴奋又忐忑。正是这次省情研究为我了解河南、研究河南、读懂河南奠定了扎实的基础。我那次的省情研究汇报得到了喻院长的肯定，也给我从教书匠转型研究员吃了一颗定心丸。

源浚者流长，根深者叶茂。智库产品不是流水线上的工业产品，必须扎根在鲜活的经济社会发展沃土中。2018年以来，研究院连续承担河南省发改委双创基地第三方评估工作，这是我接触实际部门最广、最多的一次工作经历。没有调查就没有发言权。在评估工作中，我们首先进行了大量的文本调研，认真准备相关问题，然后分组集中到郑州、洛阳、新乡、许昌等双创示范基地开展了深入的实地调研。调研中，除了深入了解双创问题之外，无论到高校，还是企业，喻院长都不卑不亢地拿出研究院《年鉴》《论坛纪念册》《创新资讯》，总不忘推介研究院。经过几个月的实地调研，研究团队最终形成了《倾力打造河南双创升级版——河南省双创示范基地建设的调查与建议》，发表在2018年7月12日的河南日报。2019年，研究院对建业集团新蓝海战略转型进行了大型专题调研。调研归来以后，我们形成了6万多字的《建业转型升级之路——基于地产业转型大势的探索、前瞻及启示》调研报告。2020年1月17日，《建业转型升级之路》发布暨中国地产业发展战略研讨会在建业·华谊兄弟电影小镇举办。喻院长在这次研讨会上公开发布了调研报告，全面解析了建业的转型升级之路。在中央广播电视总台主持人张泽群主持的圆桌论坛环节中，我代表团队与中国宏观经济研究院研究员肖金成、明源地产研究院院长徐颖和河南财经政法大学房地产研究所所长李晓峰等同台进行了发言。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。2020年，我升任了研究院区域经济研究部部长，从此身上的担子和责任也更重。2020年，我深度参与了河南省双创示范基地专题调研，共同完成了《河南省社会服务领域双创带动就业的典型模式、倍增效应与经验启示》调研报告。2021年，我休完产假返岗不久便接到了撰写《锚定“两个确保” 建设出彩中原》稿子的任务，几次到河南省社科联参与讨论，亲身感受到多部门协同作战的高效性和精准性，最终形成的研究报告得到河南省委书记楼阳生的重要批示和河南省社会科学优秀成果一等奖。2022年以来，我深度参与了郑州手拉手集团、郑州城市有机更新专题调研，主笔撰写了《郑州国际农产品交易博览中心（农业CBD）可行性研究报告》《城市有机更新：基于郑州的实践》部分内容。近几年，我也有幸作为研究院代表，在中原创新发展论坛、国家中心城市建设高层论坛和河南双创蓝皮书发布会上进行了几次发言，有些在主题发言环节、有些在圆桌论坛环节。虽然已经在讲台站了十几年，但对于在大型活动上的公开发言，我一直都是比较紧张的。为了克服紧张感，每次发言前我都不遗余力地准备，先选好主题、写完稿子之后，再反复修改稿子，制作PPT，最后限时演练。尤其是圆桌论坛环节，没有PPT、没有稿子，五分钟的发言仍然要准备很久，总怕一紧张哪里会出错。文字的推敲和打磨没有止境，正所谓“如切如磋，如琢如磨”。为了能够在台前有更好地呈现，看似几千字的发言、几十页PPT往往都要花费很长时间准备，常常写着写着不觉夜已深。上台时，面对台下的领导、专家和同事，纵使心中有万千波澜，也要看起来云淡风轻。经过不断的锻炼后，如今我感觉上台发言没有那么紧张，更加从容自如了。每一次的信任、每一次的历练、每一次的打磨，对于我的智库职业生涯都是非常宝贵的财富。通过亲身体会，我认为，在省情研究中、在实地调研中、在学术活动中“干中学 学中干”，是智库研究人员快速成长的必由之路。多元化的智库研究场景，是锻造智库研究队伍的绝佳练兵场。

临风·拔节

问渠那得清如许？为有源头活水来。输出鲜活的思想之前，必须要有持续不断的信息输入和锲而不舍的思考追问。研究院作为高校新型智库，常态化组织专题调研，召开研讨会、座谈会和论坛等学术活动，为大家提供更多的学习提升机会和更广的学术研究视野。在河南双创专题调研中，我近距离接触到河南农业大学党委书记程传兴、副书记王文亮等领导前辈，向他们学习了调研方法和沟通技巧。在多次的研讨会、座谈会、报告会和论坛等活动中，我认真聆听了重庆市原市长黄奇帆、河南省原副省长张大卫、国家发改委国土开发与地区经济研究所原所长肖金成、中国人民大学教授孙久文、中国社科院研究员魏后凯和中国区域经济学会副会长陈耀等政产学界大咖的报告，以及河南保税集团总裁徐平、郑州国际陆港开发建设有限公司董事长袁卫东等知名企业家的发言，结识了河南省社科联副主席李新年、河南省委党校教授田文富、河南省社科院数字经济与工业经济研究所所长赵西三和农村发展研究所所长陈明星等业内专家，幸遇了河南日报的孙德中主任、刘玉梅主任、顶端新闻的王俊伟主任和大河网的姜秋霞主编等媒体老师。在多次参加与河南省社科院、河南省委党校、郑州大学、河南大学和河南工业大学等智库和高校资深专家的讨论交流中，我耳濡目染、受益匪浅。无论是专业知识，还是治学态度，他们始终是我学习的榜样。这十年，承蒙喻院长的提携和各位前辈的指引，我逐渐走出了自己的舒适区，做到了许多自以为力不能及之事。回望岁月点滴，一路走来，虽有艰辛，更添喜悦。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。加盟研究院之前，我的课题和论文总是东挖一锄、西挖一铲，四处掘井却无一深入。随着智库研究的不断深入，我不再迷茫彷徨，开始聚焦自己的研究方向，深耕于产业集群、产业创新和产业融合等领域，更加关注现代化产业体系建设问题，逐渐积累了相关的研究成果，敢于发出了自己的声音。近年来，我主持了多项河南省哲学社会科学规划决策咨询项目、河南省软科学研究计划项目、河南省政府决策研究招标课题和河南省科协科技决策咨询研究课题，形成了《加快河南制造业高端化智能化绿色化发展的思考与建议》《推动我省制造业优势再造的建议》《推动人工智能（AI）在产业分类统计中的应用》等决策建议，获多项省级领导肯定性批示。我在第四届、第六届、第九届、第十届中原创新发展论坛和第六届国家中心城市建设高层论坛上分别做了《创新驱动郑州制造业高质量发展》《培育壮大制造业集群  厚植现代化河南产业根基》《培育万亿级新材料产业集群  因地制宜发展新质生产力》《以制造业“三量”齐升赋能郑州国家中心城市建设》等主题发言。我在学校“中国经济热点问题”系列讲座中作了《准确把握我国经济结构调整的“时”与“势”》主题讲座，在郑州市管城区“万人助万企”活动中作《以产业结构调整赋能中国式现代化建设》专题报告，在郑州市社会科学普及周活动中作《河南制造业高质量发展的进阶之路》科普讲座。此外，我在河南日报、大河网、顶端新闻等主流媒体发表《培育壮大战略性新兴产业集群》《谱好先进制造业集群“五部曲” 为建设现代化河南锻造硬核力量》《河南县域产业链群的演变、困境与突围》《推动超硬材料产业向绿色化、高端化、智能化转型》《加快构建与新质生产力相适应的现代化产业体系》《以制造业“三化”夯实“四高四争先”的产业根基》等文章。加盟研究院以后，我并未离开三尺讲台，而是将积累的实际案例融入专业课程教学和毕业论文等教育教学工作中，为产教融合寻求些许突破。这十年的智库经历，让我慢慢地培养起了关注大局、深入调查的职业意识，提升了问题发现、政策洞察的专业素养，积累了走进一线、融入课堂的实际案例。

饮露·孕穗

耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。建业新蓝海战略转型调研是我离企业最近的一次调研。2019年3月初，河南中原创新发展研究院启动了建业集团新蓝海战略转型专题调研，走访了地产、物业、文旅、足球、科技和智造等12大板块，受邀参加各项活动20余次，召开各类座谈会50余次，访谈企业高管50多位，参与座谈员工500多人。这次调研的访谈对象上至胡葆森董事长、下至一线员工，既有兜兜转转重回建业的老员工，也有懵懵懂懂初入职场的大学生；既有兢兢业业扎根一线的中层骨干，也有孜孜以求开拓创新的高管精英。在访谈中，有的员工感激涕零，有的员工喜极而泣，有的员工百感交集；有些高管不遮不掩、直面问题，有些高管不卑不亢、满怀信心，有些高管不屈不挠、思虑深远；有些团队“不拘泥于常规”，有些团队“誓死坚守根据地”，有些团队“初生牛犊不怕虎”。为了厘清建业战略转型背后的深层逻辑，调研组连续召开了六次专题研讨会，围绕“建业集团转型升级进展与前景”“建业集团转型升级之路”“老胡商道”“建业集团新业态商业模式”“建业县域全覆盖价值与意义”等进行了专题探讨；与胡葆森董事长进行了三次面对面的深入交流，一谈就是两三个小时；查阅了多期《文化手册》《老胡文集》《建业月刊》《建业读本》《百人讲述建业》，受邀参加了在建业足球小镇举办的“因爱而游建业百万客户游郑州”系列活动、在郑州国际会展中心举行的“建业+ 加出新生活”发布会等重要活动。在这次持续10个月的跟踪调研中，我有幸全程深度参与。调研中，一边走，一边想；一路看，一路记。翻开自己当时在旧手机上记录的建业调研随笔，足足有7000字。回来后，我把建业调研的心得体会整理成了“一路追寻建业成长蜕变的足迹——建业新蓝海战略转型调研印记”一文，刊发在2019年第9期《创新资讯》“调研归来话建业”上。建业新蓝海战略转型调研报告中我承担的部分，得到了喻院长的首肯，这也使我更加笃定了智库研究的信心和决心。通过这次深度调研，我得以对河南各个地市有了详细的了解，对房地产行业发展有了清晰的认识，对企业实际经营和战略制定也有了深入的思考。

万物静观皆自得，四时佳兴与人同。调研组不仅专门召开了“老胡商道”研讨会，而且对“老胡商道”进行了总结提炼。彼时胡葆森董事长在执掌建业近三十年的实践中淬炼升华企业经营之道，从老农春播、夏种、秋收、冬藏的朴素哲学中汲取智慧，向大自然令人倍感舒适的深秋时节求取心智磨砺之道，教会建业人“在变与不变中继续前行”，生动诠释了厚土深耕、矢志不渝的“当代愚公”精神；从儒家哲学、阳明心学参悟至简大道，通过“每日三省吾身”，做到“智者无怨”“知行合一”，主动将优化客户服务、担当社会责任融入企业经营，充分彰显了家国情怀、责任担当的伟大企业家特质。他不仅深刻领会商祖古训的真谛，博采中华传统文化之精华，将中原传统农耕文明融入当代商业实践，而且将鲜明的时代基因融入传统文化。“老胡商道”以“商道就是赢取民心”为主线、以“中庸、平和”为基调、以“天道酬勤、人道酬善、商道酬信”为精髓，回答了“企业在什么样的范围，用什么样的方式，造什么样的产品，用什么样的商业模式，卖给多少客户并赢取民心”的五大商业核心问题。“老胡商道”告诉我们，农业文明、工业文明和商业文明是交融相通的，天道、人道、商道也是相融共生的，伟大企业家、伟大企业是有共同精神特质的，边界、能力、基因和根据地是百年企业的密码…… “老胡商道”是一个思想体系，原点半径理论、深秋心态、大树理论、老农智慧都是“老胡商道”的伟大基因。“老胡商道”呵护着建业从呱呱坠地走向而立之年，指导着建业化解义利之间的矛盾。“老胡商道”是建业人的精神图腾和定海神针。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。正是以儒家、道家思想为底色的柔性企业文化，才使众多行业精英汇聚在建业这面大旗之下，联手共谋“让河南人民过上好生活”的宏图大业。足球也是建业文化必不可少的一个部分。这次调研中令人折服的当然少不了建业足球。调研中，我们多次到建业足球俱乐部、建业樱桃沟足球小镇进行重点座谈，亲身到郑州航海体育场感受建业球迷的热情。专程远赴上海、广州、深圳客场感受建业足球文化时，我们看到球场看台上，既有匆匆而来的耄耋老者、又有出来打拼的热血青年；既有一路追随的铁杆球迷、又有在外就读的大学生，更有推着婴儿车早早赶到的一对年轻夫妇。身处异乡的球场看台上，他们的一声声“建业加油，建业加油……”，既是对河南建业的呐喊助威，更是对久别家乡的深情表白。此刻，“无论走多远，河南永远是家。”这句话有了具象化的注脚。建业足球是海内外河南人情系家乡的精神纽带，为身处异国他乡的河南人带来了共情锚点。通过对建业足球文化的深入了解，进一步增强了我们对建业文化丰富内涵和外延的理解。可以说，河南建业拥有最好的球队、最好的球迷、最好的主场、最好的老板。河南建业不仅是一支球队，更是中原人民“坚韧与不屈”的精神象征。建业足球也是建业“根植中原,造福百姓”核心价值观的最直接体现。

沐雨·抽穗

群雁高飞头雁领, 船载万斤靠舵人。在这十年中，我深深地体会到“智库建设需要灵魂人物”。喻院长作为河南省社科院原院长，不愧为智库界的一面旗帜，做到了“用十年打造一家智库”，用坚守诠释了长期主义的力量。加盟河南中原创新发展研究院之前，我对喻院长的了解主要来自于他给我们做的一些讲座，久闻他省社科院院长的名号，从未想过能够得到他的亲自指导和帮助。加盟研究院之后，我终于与喻院长有了更多的接触机会。在近距离的接触中，我觉得他不仅业务精干、要求严格，而且为人随和、待人宽容，堪称严慈并济的“宝藏院长”。喻院长作为行走的河南省情教科书，对河南经济社会发展问题有着独特深刻的见解，经常娓娓道来河南历次经济社会发展战略的制定和调整，并插入一些他当年亲身经历的奇闻趣事，每次我们都听得津津有味、意犹未尽；他了解河南、热爱河南、研究河南，幽默风趣、金句频出，“除了河南，别无所爱”“只信真理，不信别的”“高校智库要努力实现‘三个转变'”“智库咨询成果有三个至高境界”……喻院长治学有道、带兵有方，完美地诠释了什么叫“战略大家”“战术大师”。令我们钦佩的不仅是他的大家风范、专业能力，更有他的职业素养、敬业精神——他笔耕不辍，写得一手好文章；夜以继日，经常工作至深夜。每次拜读喻院长写的文章，我都由衷地敬佩院长敏锐的意识、活跃的思维和缜密的逻辑。在喻院长看来，写文章如同排兵布阵，笔下自有雄兵百万；不能只窥一斑，不顾全局。日常工作中，院长经常强调“谋篇布局”，这也是我们亟需提升的专业能力。无论是从实地调研、办会布展、撰写文章，还是从队伍建设、内引外联、学术研究，我们都能真切感受到他“运筹帷幄”的力量。尤其是总策划了在河南日报特刊（8个版）发表的《不忘初心 牢记使命——党的十九大报告心得体会》，牵头组建了河南省高校智库联盟，召开了河南省高校智库联盟成果发布会。喻院长还亲自率队参加中国区域经济学年会、全国皮书年会和中国经济年会等全国学术会议，带领研究院跨入智库界“国家队”序列，实现从河南走向全国的新跨越。

欲穷千里目，更上一层楼。更快、更高、更强是建设高水平智库的“金标准”。对文章写作和图文材料的整理，喻院长一向要求严格、一丝不苟。最初组织撰写的国家战略叠加效应文章，喻院长给出了大量的修改意见，经过了多次讨论，不断理顺思路，最终形成了在2017年4月10日河南日报专版刊发的《释放战略叠加效应  奋力建设出彩中原》。每次办活动同样如此，看似两三个小时的活动，实则研究院至少提前半个月就要开始筹备。尽管办活动过程中大大小小的事务非常繁杂，但从嘉宾邀请到会场布置、从会务组织到材料撰写、从会议议程到嘉宾名单、从会务物质到人车通行，事无巨细，喻院长都会亲自策划、过问落实，甚至夜晚只睡两三个小时，努力做到尽善尽美。办活动牵涉面广人多，有些我们疏忽的细节，他总是会细心的指导、提醒，不会因为我们没想到而加以责备。看到我们接到任务后面露难色，喻院长都会指点迷津。活动结束复盘时，喻院长总不吝对我们的褒奖，也常常鞭策我们要更进一步。在研究院会议室和大厅布展中，喻院长也亲自带着我们多次修改展板内容，通宵达旦、字斟句酌、精益求精。展板上的每一个标题他都会亲自敲定，每一段文字他都会亲自修改，每一张照片他都会亲自过目。喻院长作为第九批河南省重点学科（区域经济学）、新一轮河南省重点学科（应用经济学）的学科带头人，在省级重点学科的实际推进、中期检查和现场汇报中更是亲自统筹安排、认真把关定调，为实现省级重点学科各项建设目标提供了有力保障。研究院作为2018年和2025年黄河科技学院本科教学审核评估的参观点，得到教育部领导和评估专家的高度评价，为建设一流应用科技大学贡献了智库力量。研究院小有名气以后，越来越多的领导和同行来指导参观。每逢有重要领导莅临研究院，喻院长都会亲自讲解。有喻院长在前冲锋陷阵，我们没有理由懈怠、没有资格躺平，唯有一直狂奔、一路追随。有喻院长打的样儿在，我们也有样儿学样儿，一定要把事儿做得很“研究院”。

一樯合众力，至数十辈俱。在有组织的智库研究中，喻院长敢于放手，让年轻人上手，带队伍自有一套。他经常组织我们讨论相关问题，大家思想碰撞、相互启发，在讨论中形成了研究共识，收获了真知灼见。每次讨论会上，喻院长最后都要问问大家还有什么意见和建议，为我们提供充分表达自己观点和想法的机会，也会夸赞我们提的点子好“这都是博士生的水平”“这在部队都能荣立二等功”……夸着夸着，我们真的觉得自己能行。正是有了喻院长的鼓励和引导，才让我们慢慢地树立了研究自信、表达自信和写作自信。在喻院长的一手策划下，2024年3月研究院启动中原高质量发展丛书编写工作。我负责主编的是《河南现代化产业体系构建》，这本书的编写大纲前后共汇报、讨论、修改了10余次，通过多次的头脑风暴和专家论证，到2025年4月才最终形成了科学完备的框架体系，这也是我经历过的把关最严、时间最长的一次著作编写过程。通过编写这本著作，我对河南现代化产业体系构建问题有了更加全面深刻的认知，也结识了省内相关研究领域的专家学者。由此，我们也组建了一支由专职和柔性研究人员共同构成的河南产业体系研究团队。在2025年底，我们这个研究团队组织撰写了智库报告《推动科技创新和产业创新深度融合——河南产业体系建设2025回顾与2026前瞻》，其他研究团队推出了《确保河南“十五五”开好局起好步》《迈向城市更新高质量发展阶段》《展现强大韧性的河南民营经济》《加快建设文旅强省和世界文化旅游胜地》。这五个河南“十五五”系列发展报告同时在顶端新闻、河南经济报等多个媒体公开发布，产生了良好的社会反响。做智库犹如搞音乐，也是要经常吊嗓子，持续发声。

向阳·灌浆

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。十年来，研究院走出了一条以决策咨询服务党委政府、以高校智库推动地方高质量发展的创新发展之路，产出了一批有深度、有温度、有分量的决策咨询成果。党的十八大以来，党中央对中国特色新型智库建设高度重视。2015年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》明确指出：“努力建设面向现代化、面向世界、面向未来的中国特色新型智库体系，更好地服务党和国家工作大局，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供智力支撑。”正是在这样的背景下，河南省委常委、宣传部部长赵素萍同志，河南省原副省长张大卫同志亲自指导，黄河科技学院董事长胡大白和河南省社科院原院长喻新安共同筹划，河南中原创新发展研究院在2015年底应运而生。自呱呱坠地起，研究院的血液里就流淌着创新基因和奋斗基因。2019年牵头组建河南省高校智库联盟、2021年获批河南省人文社科重点研究基地、2023年获评河南省新型高校品牌智库，研究院逐渐在省内智库界崭露头角。2018年入选中国智库索引（CTTI）来源智库、2024年获得全国社科联先进社会组织、2025年入选中国智库综合评价AMI入库单位，研究院在全国智库界也占有一席之地。十年来，研究院影响力实现了从名不见经传到声名鹊起、从省内到全国的跨越式提升。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。这十年，是河南中原创新发展研究院与国家同频共振、与时代携手共进的十年。十年来，研究院立足河南、把脉河南、服务河南，积极开展新时代中原更加出彩、中部崛起、创新创业、河南“十五五”发展、中国式现代化河南实践、中原高质量发展和跨境电商等系列研究，组织开展党的创新理论、河南省委重大决策的理论阐释研究和宣传，有效发挥“思想库”和“智囊团”的桥梁纽带作用，积极引领高校新型智库建设。当然，智库研究不是无本之木，必须从实践中来到实践中去。十年来，研究院走遍中原大地，深入企业一线，组织专家团队协同开展河南双创基地建设、沿黄乡村振兴示范带建设、卢氏金融扶贫、滑县粮水矛盾、建业新蓝海战略转型等大型调研，做实、做细、做深调查研究，产出了一大批紧贴地气的调研报告与咨询建议。智库既要做敏捷响应者，又要做麦田守望者；既要做问题发现者，又要做方案提供者。十年来，研究院深入阐释宣传党的十九大精神、二十大精神及历次全会精神，推动党的创新理论在中原大地落地生根，以实际行动践行智库的政治担当；第一时间组织召开建设郑州—卢森堡“空中丝绸之路”理论研讨会、学习贯彻习近平总书记“3.20”长沙重要讲话精神研讨会和习近平总书记考察河南重要讲话精神座谈会等，及时回应经济热点和社会关切，充分彰显智库在舆论引导和政策解读中的重要作用；连续十年研究河南双创问题，聚焦双创基地培育、双创生态环境营造、双创赋能产业链提质增效、双创体制机制改革等深化认识，为推进河南双创事业发展提供解决方案。

经霜·结实

十年磨剑终成锋，不负韶华行且知。智库建设少不了制度、经费和空间的支撑。使命定位、治理结构与运作模式三位一体是智库长青的关键。自成立以来，在学校领导的高度信任、充分授权和大力支持下，河南中原创新发展研究院始终坚守“服务国家发展大局  建设高端专业智库”的使命，秉持“顶天立地 务实超越 求真慎思 卓越笃行”的宗旨，用了十年时间，从一个草根智库成长为有一定影响力的品牌智库。历届中原创新发展论坛，胡大白董事长或杨雪梅校长都会亲自出席，殷切致辞；张大卫副省长都会亲自作报告，高屋建瓴。十年里，他们都给予了研究院莫大的关爱，为研究院创造了自由、包容的生长氛围。研究院的成长离不开他们始终如一的支持。正是凭借民办高校灵活的机制优势和高效的决策链条，研究院才能因时而动、与时偕行，才能快速响应、抱朴守拙。那一本一本的《年鉴》，忠实记录着研究院从未停歇的探索足迹；那一册一册的《纪念册》，集中凝结着研究院洞察时代的真知灼见；那一沓一沓的稿子，深深镌刻着我们逐梦前行的奋斗年轮；那一张一张的照片，清晰定格着我们被时光雕刻的青春印记。

大潮涌动风正劲，扬帆起航正当时。河南中原创新发展研究院的茁壮成长，离不开一支精诚协作、富有韧性的研究团队。这个团队是一个战斗的集体。研究院会议室就是我们挂图作战的指挥室。喻院长作为主将，不仅具有强大的凝聚力和号召力，而且平易近人、体恤下属。团队中以女将居多，喻院长总是能体谅职场女性的不易，让我们得以尽量兼顾工作与家庭。喻院长不仅教给了我们安身立命的本领，而且塑造了我们独立思考的品格。于善甫副院长作为副将，是一位业务型领导，也是智库研究的中坚力量，主持日常事务的同时，还形成了丰硕的研究成果。郭军峰书记和杜文娟主任，顾全大局、沉稳细致、考虑周到，在研究院对外联络、部门协调和活动组织等方面发挥了重要作用，带领研究院党支部获批全省高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动团队和“全省高校党建工作样板支部”培育创建单位。周建光主任、蒋睿老师作为文献信息中心负责人，作风严谨、勤勉尽责、耐心细致，为研究院各类资料归档和图文整理做出了卓越贡献，在《创新资讯》《智库要报》《论坛纪念册》《年鉴》等出版物的编纂印刷中立下了汗马功劳。更有一批柔性专家默默耕耘、实干奉献、鼎力支持，为研究院智库建设事业拾柴抱薪，他们同样是喻院长的爱将，是研究院的功臣。在这个团队中，有人能说，有人会写，有人懂宣传；几位80后研究骨干积极求变、主动转型，一批90后青年研究人员悄然接棒、挑起大梁；每个人不仅能够精准卡位，而且能够迅速补位。站在台前时，我们从来不是一个人在战斗，而是有整个团队在幕后的托举。在这个充满爱意与活力的大家庭中，我们携手同行，无难不克。这十年，我与河南中原创新发展研究院一起成长！致敬十载引航的掌舵人，予我方向！致敬十年并肩的追光者，与我同行！我相信，下一个十年，在喻院长的带领下，河南中原创新发展研究院定能勇攀新高峰，续写新华章！

（作者：河南中原创新发展研究院区域经济研究部部长、教授）