时间悄无声息地来到2026年，研究院已建院十周年，而我也已经在研究院工作将近十年了。回想起与研究院共同成长的十年，内心满是感慨。当得到撰写与研究院共同成长笔谈消息时，我的思绪如刚化冻的春水一样，挡也挡不住地往上涌。

一、一通电话是缘分的开始

人的一生可能有很多机会，需要做出很多个决定，与研究院结缘是我迄今做过的最正确的一个决定。以至于将近十年之后我仍然清晰地记得那个充满蝉鸣的夜晚和那通重要的电话。

2016年9月初的一天晚上，手机突然响起，我在书房接起了电话。电话的那一端传来了沉稳又清亮的声音，当得知来电的是商学院的王威书记时，我应答的声音有点颤抖，心情略带复杂。因为8月底我刚参加了黄河科技学院商学院辅导员招聘考试，我不知道这个电话将要带给我录取的好消息，还是要宣判我这一次的求职失败。电话那头，王书记娓娓道来：学校新成立一个智库型研究院，与商学院一体运作，其中有一个部门是文献信息中心，你的专业正好适合，你是否愿意过来？我还清晰地记得自己当时的反应，我愣了两秒钟，然后连声音都有些发飘：“愿意，我愿意！”挂了电话，我立刻和家人分享了喜悦的心情。那通电话，就像是命运随手抛下的一粒种子，落在了我的手心。也正是这样一通电话和这样的一个决定，转动了我和创新发展研究院的命运齿轮。

很多人认为，人生当中的第一份工作往往是跳板。但我很庆幸，我的第一份工作，成了我的“土壤”。“土壤”是软的，是温热的，它是让你把根扎进去的地方。

二、一砖一瓦垒起的堡垒

外人看创新发展研究院，总觉得是清闲又高端的地方。他们看到的是墙上挂满的荣誉牌匾，看到的是内参上领导作出的批示，看到的是理论文章在社会上激起的反响，觉得这是一件很宏大、很高大上的事情。但只有真正在这里熬过岁月的人才知道，哪有什么凭空而来的高光时刻！那些看似耀眼的成绩，底座全是一地细碎、却又无比扎实的日常。

它是一份份内刊、一本本厚重的《年鉴》从初稿到付梓印刷的漫长周期；是校对清样时，哪怕一个标点符号、一个数据的脚注都不放过的死磕；是日复一日的文献信息搜集。甚至，它还包括每天雷打不动，走到校办去取回的那一摞带着油墨香的报纸。特别是在早几年，为了节约成本，《创新资讯》每期都需要由周老师和我进行装袋、粘贴信封等工作，文献信息中心俨然成为了一个小型“流水线车间”，同事们时不时来搭把手。粘贴完成后，我们再打捆，开电动车将300余份包裹送到校外邮寄点。这些事情太小了，小到连我们自己都不会写进年终总结里。可是，当这些细枝末节被几千个日夜串联起来时，一切便有了意义。

《创新资讯》《智库要报》已经连续出版200期，每一份都带着我们的温度寄向远方；《河南中原创新发展研究院年鉴》已连续出版10部，字里行间镌刻着研究院的足迹；文献信息中心搜集的各类科研用的数据资料已达到300万字，则是我们为科研人员默默筑起的坚实靠山。这些工作虽然不显山不露水，却实实在在地化作了科研人员键盘下流淌出的每一篇内参、每一次发言、每一份报告。而那些源源不断呈送省市领导机关的内刊资料，更是担当起了咨政建言的历史责任。它们像一座座无形的桥梁，将研究院的智库影响力，一点一点地铺展到了更广阔的天地里。

三、一心一意地做好一件事

智库的属性决定了我们要经常性地应对各种突发、紧急的任务。但在研究院，这种高强度的工作却从不滋生怨气，反而生出了一种奇特的温情。原因无他，因为带你冲锋的将领，永远和你在同一条战壕里。每一次论坛、研讨会的前一晚，喻院长总会陪我们布置到最后一刻；每一次智库成果改稿，喻院长都和我们共同在会议室逐字逐句推敲；每一次外出调研，喻院长都带队亲临一线。甚至有一次为了赶制校庆展板，他带着几位老师熬了一个通宵。所谓领军人物，从来不是站在高处指指点点，而是带头跳进泥潭里，弯下腰，和大家一起把这块生土蹚出一片肥沃的田地来。

那个熬通宵做展板的夜晚，其实只是喻院长这十年工作的一个缩影，通宵达旦地忘我工作是他的日常。外界看院长，看到的是他在重要场合的发言、侃侃而谈的学术风采和头顶的光环。但在我的眼里，他更像是一个固执的“手艺人”。智库不是个赚快钱的地方，需要坐冷板凳，需要对于相关领域进行长期追踪，开展持续性调研，才能产出优质的智库成果。喻院长不仅自己坐得住，还像一把大伞一样替我们挡住了外界的浮躁。他十年如一日，一心一意地雕琢着“研究院”这块牌子，把所有的精力和心血，都锚定在了这一件事上。

四、一帮一扶的温情

有人说，一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。在研究院的这十年，我对这句话体会至深。喻院长的领航，为我们指明了方向、撑起了底气。但这艘船的行稳致远，离不开每一位划桨人的功劳。还记得那些急难险重的任务节点——课题申报截止前的最后几天，报告要得急的深夜，论坛筹备期的连轴转。不需要谁去动员，大家会主动承担任务。谁的进度慢了，旁边的人会默默搭把手；谁遇到了卡点，喊一声就有人凑过来一起想办法；谁熬得撑不住了，总有人轻声说“你去歇会儿，我来”。

还记得有一次，研究院承办一位重量级专家的讲座，我承担其中的一项任务，是要将八块指示牌在会前送至全校不同的点位，会后再进行收集。巨大的指示牌特别有“分量”，两个成年人勉强能抬起，想在校园里随处搬运是不可能实现的事情，这是我们事先没有预料到的。由于没有合适的运输工具，我和几名配合工作的学生傻愣在现场，着急得想掉眼泪。危急关头，我把实际情况发到了研究院工作群里，同事们虽都有各自任务，无法脱身，但纷纷帮忙出主意：杜老师帮忙联系了后勤集团的校园公交，魏老师放下手头工作立刻跑来帮忙，其他同事在完成各自任务后都十分关切：“事情解决了没有？”“我们现在过去。”那一刻，一个人面对突发状况的惶恐被瞬间抚平。这就是研究院的底色：没有豪言壮语，只有一帮一扶的温情；没有孤军奋战，只有并肩同行的踏实。

五、一步一个脚印的成长

这十年里，我听到过很多次“成长”这个词。研究院的成长是有目共睹的：团队不断壮大、成果越加丰硕、社会关注度持续提升。而我自己的成长，是藏在里面的。

十年前的我，怯于尝试，认为申报课题与我无关，是领导和同事们的一再鼓励和“毫无保留”的指导，是一次次的碰壁，把我一点点“揉”碎了再重塑。而我也从一个连基本研究规范都弄不太明白的门外汉，变成了现在能静下心来写点东西的人。尤其记得2025年秋季的一天，中午下班后在图书馆的楼道里，于善甫副院长鼓励我申报省哲社课题——这一直是我不敢奢望的高度。在于副院长的监督催促下，我逼着自己熬夜撰写申报书，最终课题虽然出校，但并未获得立项。我没有气馁，又进一步根据专家意见继续打磨，最终获得了省软科学青年项目立项。

科研上的突破给了我底气，而实际的工作需求则悄悄“逼”出了我的新技能。智库不仅要能“写”，还得懂“传”。为了拓宽发声渠道，有效转化智库成果，原本只盯纸质文献的我，硬着头皮转型做起了新媒体运营。从无到有地摸索排版软件，一点点吃透微信公众号和微博号的运营规律；为了配合全媒体宣传，我还学习了网站后台管理，尝试了视频编辑。从一开始对着排版界面和剪辑参数发呆、现学现卖，到后来能够熟练地推送图文、更新网页、剪辑出论坛暖场视频。这种“跨界”的折腾，让我从一个单一的文献搜集者，渐渐长成了一个能随时补位的“多面手”。

不仅是脑力与技能的开荒，我在性格底色上也完成了蜕变。十年前的我，做事毛糙、不够细心，偏偏智库的工作最容不得半点马虎。而研究院给了我极大的包容，允许我试错，是领导一次次的耐心指正和同事们的不断提醒，一点点磨平了我的急躁。现在的我，面对再繁杂的数据和校样，也能沉得住气了。

我还记得胡董事长有一次来院里走访，走到文献中心时，笑着问我在研究院工作感觉怎么样。我不假思索地回答：“累并快乐着。”彼时这只是一句本能的感慨，如今再去咀嚼才懂它的分量。“累”，是褪去青涩、拔节生长时必须经历的阵痛；而“快乐”，也不再是初来时完成任务的简单雀跃，而是当你蹚过泥泞、爬上高处，回头望向来时路时，那种“一览众山小”的通透与豁达。

六、一份向下扎根的笃定

回望这十年，研究院于我，早已超越了“单位”这两个字的边界。它像是一位相识十年的老友，与我并肩拔节，听过我所有的迷茫与窃喜，陪我度过了无数个熬红了眼的夜晚；它又像是一位严厉却耐心的老师，在一次次改稿、一遍遍校对中，不动声色地打磨着我的心性；它更像是一个宽厚温暖的长辈，允许我犯错，接纳我的脆弱，用无声的包容，替我挡住了那些因为生涩而带来的难堪。

我常常想，下一个十年会是什么样？也许依然会有突发的紧急任务，依然会有深夜亮着的灯，依然会有刚排好版等待点击推送的推文。但可以自信地说，我不会再忐忑。

如今，站在研究院成立十周年的门槛上，向未来张望，我愿成为这片土壤里更坚实的养分，继续在那些细碎又扎实的日常里，守好文献信息这块阵地；继续和并肩的同事一起，在急难险重的任务面前搭把手；继续在喻院长和各位前辈的身后，学着做一个更沉稳、更踏实的智库人。下一个十年，愿我们继续彼此滋养，向下扎根，向上开花。

（作者：河南中原创新发展研究院文献信息中心副教授）