时光荏苒，转眼间，河南中原创新发展研究院已走过十载春秋。自研究院成立之初，我便有幸成为其中一员，十年相伴相随，十年并肩成长。我既是研究院从小到大的亲历者，也是在这片沃土上不断成长的践行者。十年里，从重大活动的用心筹办、重大课题的反复打磨，到对地方、企业的深度调研，我们始终在喻新安院长的带领与陪伴下，认真履行高校智库“三个转变”要求，在思维、研究与表达上不断精进，以真诚赴使命，以坚守伴成长。
研究院初创之时，喻院长就深知高校智库容易陷入纯学术、重学理的惯性思维，容易出现研究脱离实际、成果“空对空”的短板，而真正破题的关键，正是做到了思维方式、研究范式、表达方式的“三个转变”。带着这份清醒与执着，院长带着我们从零起步，在摸索中前行，在实践中成长，一步一个脚印，走出了一条扎根地方、贴近实际、服务发展的智库之路。
十年来，一场场重大活动的筹办，是我成长路上最难忘的历练，也藏着许多温暖而坚韧的记忆。论坛是智库对外交流、凝聚智慧、服务大局的重要平台，从主题确定、嘉宾邀请，到流程设计、现场保障，每一个环节都需要用心用情、细致周全。我参与过多届中原创新发展论坛及专题研讨会，努力跳出慢节奏、重形式的学术惯性，坚持以问题为导向、以结果为目标，尽力把每一件事做细做实。筹办之路并非一帆风顺，困难与挑战常常不期而至。
尤其是2017年第三届创新发展论坛的筹备经历，让我至今难忘。9月25日是论坛召开的时间，这届论坛规模大、演讲嘉宾层次高，而且是研究院正式成立以来我们筹备的第一个大规模会议，偏偏在这个节骨眼上，院长带队于9月21日、9月23日先后参加了由中国国际经济交流中心主办的第九十九期“经济每月谈”和在马鞍山举办的2017年中国区域经济学会学术研讨会并做主旨发言。我们当时正处于论坛筹备的冲刺阶段，各项议程、嘉宾邀请、场地布置、后勤保障等任务堆积如山，大家心里都很忐忑，生怕时间上来不及，会出什么纰漏。但院长始终很镇定，告诉我们要好好参会，打开思路，学习新知识，一切都来得及。会议结束的第二天一大早，院长就带领我们赶高铁返回学校，投入到论坛的最后冲刺中，并做了明确的分工，大家像一台台精密的机器，高效运转，终于在晚上十点前完成了全部工作。事后他告诉我们，那几天每晚只休息三四个小时，有空就在琢磨细节，完善方案。这件事情让我们明白了：做事既要敢冲在前，更要谋在细处：凡事提前布局、责任到人，环环相扣才能忙而不乱。正是这种严谨细致、务实高效、以身作则的作风，让我们在短时间内凝聚合力、攻克难关，也让我们真切感受到，所有从容不迫的成功，背后都是提前谋划、全力以赴的坚守与担当。
十年来，我们举办了十一届论坛（年会），原定核心嘉宾临时调整行程、多方对接受阻、场地与时间变更等问题曾让我们烦心不已，但每当这时，院长总会站在我们身边，冲锋在前、亲力亲为。在院长的带领下，我们彼此鼓励、相互支撑，一点点化解难题、一步步渡过难关，最终使论坛成为研究院响亮的品牌，收获了无数好评。
有一件小事，反映了我们团队的应急即战力和协作精神。2024年5月我们邀请黄奇帆市长到校作专题报告，头天晚上6点多突然接到院长发来的信息：想办法购买几本黄市长的新著《重组与突破》。原来是省市领导们接待黄市长时聊到这本热销书，有领导吩咐“找一找”，随即有了院长的“找书指令”。此时天色已晚，书店多已打烊关门。我们七八个同志同心协力、分工协作，开始四处找书：文娟、刘晓驱车奔赴东区，逐家搜索实体书店；于副院长、周老师、晓慧、蒋睿等同步行动，一边接连致电新华书店咨询，一边在美团、京东线上平台检索。我们还临时建一个“找书微信群”，实时通报进展、共享信息。功夫不负有心人，终于在三个地方凑到十本书，圆满完成了任务。院长事后说，黄市长给领导们签名赠了书，都很高兴，还特别表扬了我们团队。
那些攻坚克难的时光，虽有辛苦，更有温暖与成长，也让我真正实现了思维方式的转变，学会在压力中坚守，在挑战中成熟。
重大课题的申报与打磨，是锤炼研究能力、推动研究范式转变的重要过程。高校智库研究容易陷入重理论、轻应用，大部头、慢节奏的误区，而智库研究的初心，就是出实招、解难题、见实效。每一次课题申报，院长都悉心指导、反复论证。他常常叮嘱我们，智库研究要接地气、察实情、出实策，要让成果能用、管用、好用。在参与河南自贸区建设、跨境电商等课题研究时，院长带领我们走出学校、深入一线，走进政府部门、产业园区与企业现场，精准把握现实需求与发展痛点；对课题报告，院长逐字逐句斟酌、耐心点拨，引导我们简化学理表述，聚焦对策建议，让内容更务实、更直白、更具操作性；对书稿篇章，院长逐段逐节推敲，引导我们摒弃冗长铺陈，突出核心观点与叙事逻辑，让文字更凝练、更生动、更具可读性。在一次次修改与打磨中，我渐渐理解了智库研究范式转变的意义，从偏重学理的学术研究，逐步转向直面问题、服务决策的应用研究，研究的针对性与实效性不断提升。
对建业集团近一年的座谈与调研，是研究院尝试“三个转变”、读懂智库初心的一段温暖历程，也是一段用情用心、难以忘怀的时光。这次调研时间长、涉及面广，旨在深入了解企业转型发展中的真实困境与期盼，为企业高质量发展提供智力支持。在院长的带领下，我们真正走进企业、沉到一线，用脚步丈量实情，用真心倾听心声。调研期间，我们深入河南多数地市，足迹遍布建业集团旗下几十个楼盘、多个业态，与管理层、业务骨干、一线员工面对面交流，一场场座谈、一次次走访、一页页记录、一叠叠资料，慢慢积累、慢慢沉淀。我们真切感受到建业在行业变化中的坚守与压力，体会到从业者在转型路上的辛劳与期盼，也更明白智库研究的责任所在。在调研中，院长始终以身作则，每场座谈都认真倾听、细致记录，每个问题都耐心交流、深入思考。常常座谈结束已是傍晚，院长顾不上休息，就带着我们趁热打铁整理要点、梳理问题。为了掌握更充分的一线信息，我们经常卡着时间点匆匆结束座谈，一路小跑赶乘高铁，争分夺秒奔赴下一场调研；也常常为了一个数据、一处表述、一个观点，反复推敲、反复核对、反复完善，只为让最终形成的报告更真实、更精准、更有温度。历经近一年的深耕与坚守，最终形成了有数据、有案例、有分析、有温度的调研报告和系列笔谈，没有华丽的辞藻，没有空洞的说教，只有对企业发展的真切关注、对现实问题的用心把握、对未来路径的真诚建言。报告得到企业高度认可，发布后社会反响强烈。这次活动也让我们懂得：智库研究不是书斋里的学问，而是脚下有泥土、心中有热爱、肩上有担当的事业。这段时光，让我再次感受到思维方式、研究范式、表达方式的转变，也真正读懂了高校民间智库“扎根实践、服务社会”的初心与意义。
十年同行，最难忘的是院长的指导与陪伴。他以深厚的学养、温和的担当、务实的作风，带领团队发挥自身优势，补齐发展短板；他始终不辞劳苦，冲锋在前，在论坛筹备、课题研究、企业调研中以身作则、润物无声；他耐心陪伴我们成长，悉心指导我们转变思维、优化研究、改进表达，帮助我们从高校教学研究者，慢慢成长为称职的智库工作者。在院长的影响下，我们的团队形成了温暖真诚、求真务实、团结合作的氛围，研究院也一步步成长为有影响力、有辨识度的高校社科智库。
十年来，研究院稳步前行，在服务地方发展中彰显价值；我也在研究院的滋养下，一步步成长蜕变，从青涩懵懂到从容担当，收获了能力，更收获了温暖与力量。这十年，有辛苦付出，有收获喜悦，更有与研究院、与团队同心同行的珍贵记忆。
十年是里程碑，更是新起点。站在新的起点上，我将始终坚守初心、牢记使命，用心做好论坛筹办、课题研究、企业调研等每一项工作，以更温和的态度、更扎实的行动、更务实的成果，为研究院的发展贡献力量。
（作者：河南中原创新发展研究院院长助理、党支部书记、教授）
