光阴似箭，岁月如梭，弹指间河南中原创新发展研究院已经走过了十个年头。记忆的舢板把我的思绪划向昨天、回到十年前的2016 年 4 月 9 日中国（河南）创新发展研究院（初始名，后改为中原创新发展研究院）揭牌仪式暨首届中原创新发展论坛会议现场。那天，整个会场不仅布置得隆重热烈，且参会者无论是党政官员还是学者专家交流都激越奔放，一千多人的互动，情绪高涨，氛围浓郁。
坦率地说，成立河南中原创新发展研究院，引领学界把论文写在祖国大地上，围绕党政部门、工商业界决策需求，做应用研究、做咨政研究、做智库研究，那个时候，对于河南来说，这次会议就是一个大转折，一个新开端，一个高标杆。所以，河南中原创新发展研究院的成立，大家都非常看好并给予了高度的评价和期望，而这个看好、评价、期望，正是来自于它是一个由刚刚离任河南省社会科学院院长的喻新安教授牵头主持、一个由全国第一所民办大学黄河科技学院创办人胡大白先生倾情做后盾全力扶助、一个由省内外学界业界知名专家学者深度参与的组织。
十年芳华，她不仅稳健地走了过来，还走的踏实有力，走的成就卓越，走的熠熠生辉。数据是最好的例如与见证：研究院十年间承担国家发改委课题、河南省哲学社科规划课题、河南省政府决策招标课题、河南省软科学课题等100余项，承担地方政府、企事业单位委托项目100余项，各类专题报告50余份，获省部级以上领导肯定性批示50余项，获河南省社会科学优秀成果奖一等奖、河南省发展研究奖一等奖和二等奖各1项，获全国智库大奖12项，获2025CTTI高校百强智库“提名奖”，成为全国唯一一所民办高校入选的智库。毋容置疑，河南中原创新发展研究院十年不忘初心、砥砺前行，一直走在阳光路上。
我多次参与了创新发展研究院举办的各类活动，即使是一些活动没有参与，但也始终满怀欣喜地关注着它的动态信息，值此10周年之际，很高兴交流一些认识与感受。
一、跟进时事大政要务，热情踊跃建言献策
河南中原创新发展研究院的建院初衷，并非就是一般常规性地做些相关研究，而是定位“建设高端专业智库 服务国家发展大局”，即立足国家和地方经济社会文化实践开展应用性、咨政性、智库性研究，也就是要建设服务于国家和地方经济社会文化发展，致力于为国家和区域发展提供理论和智力支持的咨政性智库机构——把研究的内容主题、目标方向，集聚到人民火热的生产、生活、生态之中，跟进国内外、省内外时事大政、大事要事，用专业理论和科学思维热情地、真挚地为党政部门决策高层、工商业界决策高层建言献策，为经济社会治理赋能。
20多年前的一位河南省委书记说过大意这样的话：地方高校和社科研究机构不能把研究放在纯理论、基础研究上，那是北京、上海那些重点高校和研究机构的事儿，你没有这个优势，你的优势是做应用研究，是服务地方经济社会实践需求，服务地方政府决策需求。这位省委书记的这个意识和观念我们当时有没有？应当说是有的，但亦如老百姓的话，叫“说理不走理”，多数老师还是习惯于从理论到理论，从书本到书本。所以，地方高校的人文社科研究机构，包括获政府批准组建、希望能够拿出一些政府需要、企业需要的应用性、咨政性意见的“基地”“智库”，也都鲜有成果面世，即使是有，也是“洋洋洒洒一两万字，翻来翻去看的人头晕眼花，也没有发现有一二句有用的东西”（10多年前另一位时任河南省委书记在社科专家对话会上发出的感叹）。你说这些“基地”，这些“智库”不想出成果？不是。你说这些“基地”、这些 “智库”的研究人员没有下功夫？不是。问题出在哪儿？问题出在没有注重理论与实践的紧密结合，没有沉到经济社会发展一线寻觅课题，没有深入了解和把握政府、企业决策的需求与关切，没有一个真真实实搞应用研究的领军人物及其团队。
做研究特别是做应用性研究，在咨政、智库方面有所作为的关键，是注重跟进国家与地方的时事大政、大事要事，置身融汇于经济社会的伟大实践。河南中原创新发展研究院在这一点上不仅做到了，而且做成了样板和典范。比如，2024年3月20日,习近平总书记在湖南长沙市主持召开新时代推动中部地区崛起座谈会并发表重要讲话,强调在更高起点上扎实推动中部地区崛起。2024年3月27日，河南中原创新发展研究院即召开了“学习贯彻习近平总书记3.20长沙重要讲话精神研讨会”，紧接着撰写的理论长文《中部崛起20年：更高起点上如何再进一步》在光明日报重磅发表，引发新华社、央视、人民日报等中央媒体一系列深度报道，产生重大社会反响。同时完成省级课题《河南“十五五”走在中部地区崛起前列若干重大问题研究》《河南走在新时代中部地区崛起前列的突破口与重大举措研究》。研究院《创新资讯》刊发的《新时代中部崛起聚焦“三基地一枢纽”有何深意》获得省部级领导批示。还有完成《新时代中部地区崛起和高质量发展研究报告》，推动创研出版国内首部《新时代中部地区高质量发展蓝皮书》等。可见，中原创新发展研究院一是抓住了国家高层密切关注、又是直接关乎中原中部发展的热点要事、时事大政；二是反应之敏捷，即刻组织院内外学习消化、研讨交流，酝酿跟进；三是研究撰写论文论著，成果转化，借助主流媒体发声；四是勇毅进取，不断深化，形成持续研发耐力，久久为功。这就折射出研究院运行的洞察力、冲刺力和生命力。
再比如，值此“十四五”收官、“十五五”谋划的关键时点，中原创新发展研究院组织院内外专家学者拉近河南经济形势、产业升级、城市更新、民营经济及文旅发展等多个领域进行了深度研讨，组织撰写发布了《确保河南“十五五”开好局起好步》《推动科技创新和产业创新深度融合》《迈向城市更新高质量发展新阶段》《展现强大韧性的河南民营经济》《加快建设文旅强省和世界文化旅游胜地》等系列研究报告，为河南迈入“十五五”新发展阶段提供了重要的智力支持与舆论引导，也为河南“十五五”发展营造了理性、积极、富有建设性的良好氛围。
十年来，河南中原创新发展研究院始终把紧紧围绕国家和河南省的战略部署、规划任务、中心工作等大局大政、大事要事，作为自己的功能职责，包括国家和地方强调创新发展、推动黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴、“两个高质量”、“两个确保”、“两高四着力”、民营经济发展、谱写中原大地中国式现代化新篇章等，都是非常认真地、深入地跟进开展研讨交流，产生极大的社会影响。做应用研究，做咨政智库研究，不跟进时事大政、大事要事，不和着经济社会脉搏，是出不了什么有用的成果的，即使是出了，其内容也会是如前所述，苍白无力、干瘪乏味。所以，我们的人文社科研究机构以及研究人员，都应该学习河南中原创新发展研究院，立足于跟进，对接于需求，找题眼，做研究，献良策。
二、顺应高校智库建设，担当联盟组织引领
现代高校建设发展及其影响，表象是一套完善的制度体系、高效的运行机制下的专业和学科比较优势，而支撑这一专业和学科比较优势、抑或说高校间最具竞争力与活力强势的，则是它的知名学科带头人及其团队，是知名学科带头人及其团队在学科领域、专业发展的理论研究、应用研究能力水平，是知名学科带头人及其团队在业界、在决策层、在省内外、国内外的影响力和话语权。用通俗的话，叫有没有那几个名人，有没有很能干事儿的那几个团队，有没有说的话、撰的文，影响着各界决策层的谋略规划、方针和政策。正因为如此，无论是地方公办高校、还是民办高校，不仅非常注重从教学型向教学科研型、科研型转化，而且还更加注重培育打造应用性、咨政性、智库性研发机构，把教学科研与经济社会运行、与党政业界谋划决策紧密结合起来，再造地方高校新优势，重塑地方高校新格局，放大地方高校新作为。
我省政府部门从本世纪初，就酝酿谋划改善高校科研机构闭门造车、过度做纯理论研究的状况，打造了河南高校10家重点人文社科研究基地，以期能够开展应用经济社会研究，形成智库矩阵，多出些咨政性成果，更好服务政府和业界需求。然而，理想是美好的，现实却是骨感的。这些人文社科研究基地，除了河南大学、河南财经学院相对有些许动作，整体上是沉寂寡言的。这些人文社科研究基地存在的突出问题，是机构内缺乏感兴趣从事应用研究、真正形成应用研究能力、在业内和社会上具有影响力的带头人。尽管政府部门循循引导，搭建平台，殷勤扶助，包括后来省教育部门还与省财政部门联合批准建设了6家明确为高校咨政性的智库机构，然而依然没有得到初衷预期。一直到2015年末2016年初，黄河科技学院筹备组建了河南中原创新发展研究院，其强劲的势头，其勃勃的生机，其可见的成果与潜力，使得政府教育部门眼前亮了，于是便有了破除传统观念，“破格”决定由民办高校黄河科技学院牵头成立了河南省高校智库联盟，中原创新发展研究院为理事长单位，期望影响和带动全省高校的智库机构运行。实践证明，这一决策措施是对头的，中原创新发展研究院将理论研究与应用对策研究相结合，努力推动思维方式、研究范式和表达方式转变，实实在在地探索出了一条高校智库建设的路径，为河南省乃至全国高校同类智库的发展提供了有益的借鉴。
多年来，河南中原创新发展研究院不仅努力打造河南高校智库平台新高地，积极的、主动和创造性的以不同形式、载体参与到国家和地方的时事大政、大事要事之中，赢得高层和各界充分肯定、高度赞誉，还热情组织各高校智库人员参与各类各种项目研究、专题报告、调研走访等活动，并通过多种形式、方式和渠道，与各高校智库机构之间开展交流合作，其智库联盟的能绩与引领性已经无可否认和挑剔。
十年来，中原创新发展研究院在不断推出一批又一批研究成果的同时，还非常注重研究成果的高效转化与传播。他们不仅加强与省内外主流媒体的联系合作，比如与新华社、光明日报、河南日报、河南电视台、河南商报、顶端新闻、大河网等媒体的深化合作，还注意与党政机关的内参性刊物联通，多项成果被河南省委咨询组《咨询与建议》、河南省教育厅《资政参考》、河南省社科联《智库快报》、河南省委政研室《内部参阅》等刊发，呈送各级领导决策参阅。撰写的《促进民营经济发展壮大仍然任重道远》被省工商联采纳上报全国工商联；与中国民主促进会河南省委员会、河南省发展战略与产业创新研究院、河南国际数字贸易研究院、郑州大学河南高质量发展研究院、河南省民营经济维权发展促进会和平顶山市绿色产业促进会等单位建立战略合作关系，深度融合民主党派、政府、行业协会、企业及高校智库资源，建立健全“政产学研用”一体化运行机制，有效地疏通了咨政智库链——媒体平台链——党政决策链——部门行业链——产业企业链的链环耦合。
作为高校咨政性智库研究单位，中原创新发展研究院的成果和应用一直走在全省高校智库的前列。研究院撰写发表的关于河南高质量发展、谱写中原大地更加出彩新篇章等理论文章，围绕省委“两个高质量”发展思路，撰写的三篇重磅理论文章在河南日报头版转要闻版连续发表，引发广泛关注。受省政府委托，经过深入调研，撰写《卢氏县金融扶贫模式的调查与思考》，在河南日报重点推出，受到全国金融扶贫现场会代表一致好评；撰写的《锚定“两个确保” 建设出彩中原》文章，获省委书记楼阳生批示；与新华社河南分社合作撰写的《河南县域财政“越位”支出浪费现象值得警惕》智库报告，获省委书记刘宁批示，推动省政府出台《关于全面深化零基预算改革的意见》。聚焦低空经济及枢纽经济高质量发展，承担《河南低空经济发展问题研究》《河南省低空物流行业发展对策研究》等多项省级课题，研究成果被政府机关和大型企业采纳。
有投入就会有收获。河南中原创新发展研究院入选中国社会科学评价研究院“2025年AMI智库入库单位”。中国社会科学评价研究院是具有高度权威性和影响力的全国性智库评价机构，每四年进行一次综合评价，其评价结果被业界视为中国智库界的“国家队”标杆。根据2025新型智库治理论坛发布的2025CTTI智库研究优秀成果和智库建设最佳案例，创新发展研究院提交的《“中部地区崛起”20年：更高起点上如何更进一步》《河南走在新时代中部地区崛起前列的突破口与重大举措研究》两项成果获研究成果一等奖；《高校智库要努力实现“三个转变”——黄河科技学院河南中原创新发展研究院的实践与探索》获最佳案例奖。
河南中原创新发展研究院还与中国政法大学、西安交通大学、上海财经大学等高校的31家智库一道，荣获高校百强智库“提名奖”，黄河科技学院成为迄今唯一一所有智库入选CTTI高校百强智库“提名奖”的民办高校。
河南中原创新发展研究院自入选中国智库索引（CTTI）来源智库以来，已连续5次获奖，共荣获12个奖项，位居省内智库榜首。
三、实施联动双赢模式，育出人才骨干团队
在我参与中原创新发展研究院的活动期间，发现这个研究院与黄河科技学院商学院是一体运行的。创新发展研究院的院长也同时担任商学院的院长，商学院的部分教师也是中原创新发展研究院的研究人员。一开始我并没有过多注意这一安排的深意，后来随着在一起研讨交流或是外出调研活动，我慢慢了解到、也感觉到他（她）们的变化——从一开始只是听，到作简单发言；从一开始甚至那么地不适应院长的工作节奏，到能够自如地参与研究院活动的协调、组织，有板有眼地交流发言、作综述、写报道，特别是分担论文、项目、著作、研究报告的撰写。我终于意识到、也暗暗地由衷地敬佩黄河科技学院创办人胡大白先生邀请离任的省社科院院长来校做教授，支持他创建创新发展研究院同时担任商学院院长，给他一整层工作场所并授权人财物的全权支配和不干预政策，这是多么大的眼力、多么大的智慧、多么大的胸襟、多么大的气场呀！这简直就是给办学的人们上了一堂活生生的做高校校长的经营之道的大课呀！这是引才育人的生动的教科书级的范例模版，这完全的、凸显的是对黄河科技学院发展的一种战略谋划，其意义和价值是无可估量的。
河南中原创新发展研究院十年发展及其对商学院师资力量、教学科研、学科建设的影响和带动，以及在同行业内展示出来的竞争力，足以证明了黄河科技学院十年前下的这一盘棋的精明与精彩、受益与效应。大白先生太了不起了，太令人叹服了，太令人尊敬了！
我也曾受聘到民办高校兼过职，我去兼职的最大动力就是感念一生经历，把余热发挥出来，针对民办高校师资存在的弱项短板，引路育人——帮学校给老师们引上能作、会作、作好科研的能力之路，培育出一批通过科研素质的提升、带动学校高质量发展的骨干，这是退休教授们去民办高校兼职、民办高校聘请教授们来兼职的最大意义和动能，而绝非只是讲几节课而已。无疑，一个人的兼职作为是有限的，支持一个人组建一个科研机构，让一些老师直接融入参与其中，这对于老师们、对于整个学校的全面进步的作用是几何般的，当量之放大是无限的。这一点，喻新安教授做到了，胡大白先生做到了。喻新安教授到黄河科技学院兼职并创建中原创新发展研究院、胡大白先生给予认可支持，并聪明地实施研究院与商学院一体化运行，整个黄河科技学院、更包括商学院、特别是对教师教学科研的促动、带动都是直接的、现实的，而且是具有长远性、根本性战略意义的。我从最初接触的一些老师十年来的变化成长感受是实在的、真切的，这种模式、这种运作，这种双赢在河南乃至全国民办高校都是少见的，即使是在公办高校那里也是鲜见的。这样说毫不夸张。
黄河科技学院的老师们，不仅直接参与了中原创新发展研究院的各种活动，比如举办的年度中原创新发展论坛、专家学者讲座、系列专题研讨；撰写的年度河南双创蓝皮书、河南经济发展报告、河南省辖市创新指数、内刊《创新资讯》《智库要报》；到党政部门、公司企业、农业农村、社区调研等，最重要的是他们能够投身到一线经济社会生活中感受真知，得以锻炼，开阔视野，活跃思维，增强参与意识和科研能力。十年磨砺，相当一部分老师已经成为研究院或是商学院的教学科研骨干，甚至在业界已是崭露头角，小有名气。也是研究院的运行及其影响，难得的由黄河科技学院牵头建设第九批省级区域经济学重点学科、新一轮省级应用经济学重点学科和国家级创新创业学院，这是包括很多所大学在内都望尘莫及的。
值得指出的是，十年来研究院先后承担国家发改委课题、河南省哲学社科规划课题和省政府决策招标课题等省部级课题100余项，承担地方政府、企事业单位委托项目100余项，这是许多高校、尤其是民办高校几乎不可能做到的。
还有非常珍贵的案例创作。比如《打造区域创新发展的高端论坛——连续举办八届中原创新发展论坛的实践与体会》案例，《智力帮扶赋能竹林镇乡村振兴模式的高校智库探索——河南中原创新发展研究院精准帮扶的实践与创新》案例，《智库助力县域经济高质量发展创新实践的探索与启示》案例，《高校智库产学研用贯通赋能应用型人才培养的实践与创新》案例等。对这些案例，不仅要看到其在全国全省的影响，更应该看到老师们从中得到的锻炼和提高。
中原创新发展研究院还承担国家发改委中央地方双创联合研究课题，受省发改委委托承担河南双创示范基地第三方评估任务，牵头全省创新平台——智慧岛评审分级工作。这些参与研究的过程，动手写作的过程，对外交流的过程，在传统高校按部就班的“读死书”的时空里是不可能有的；老师们通过参与提高教学科研能力、占有研究院的先决条件，快步晋升为副教授、教授资格的机会也是不可能有的。
河南中原创新发展研究院十年持续作为，成绩斐然，向黄河科技学院、向胡大白先生交出了着着实实的骄人的答卷，而中原创新发展研究院对黄河科技学院的学科建设、师资培育、科研力量、校园文化、形象塑造的带动影响，更是着着实实的，是有形与无形的，是广泛和深远的。
真诚祝愿中原创新发展研究院再创辉煌，为黄河科技学院，为河南教育事业，为河南乃至全国经济社会发展作出新的更大的贡献。
（作者：河南省经济学会副会长兼秘书长、河南财经政法大学河南经济研究中心原主任）
