2016年4月9日，黄河科技学院中国（河南）创新发展研究院正式揭牌。彼时，我还在黄淮学院其他部门工作，虽一直关注中原智库的建设动态，却未曾想到，日后会以一家智库负责人的身份，与这个机构结下如此深厚的情谊。

2019年，我调任黄淮学院产业创新发展研究院院长。新岗位意味着新挑战：建章立制、找准定位、产出成果，一切需从零起步。次年4月，我带领团队骨干赴郑州调研，首站便选择了河南中原创新发展研究院。此行目的明确——向先行者取经，向同行佼佼者问计。

走进黄河科技学院，喻新安院长放下手头繁忙事务，亲自为我们介绍研究院的运行机制与治学理念。印象最深的，是那间不大的资料室：墙上挂满决策批示与媒体报道，案头整齐码放着一期期《创新资讯》《智库要报》——那是日积月累的心血。喻院长谈起某项成果获省领导批示时语气平淡，而工作人员介绍栏目编排时神情专注，这种反差让我瞬间读懂了什么叫“日积月累，静待花开”。我们带走了满满一笔记本的启示，更带走了一份惺惺相惜的认同。

此后，我院教授受邀参与《河南创新创业发展报告》（河南双创蓝皮书）其中一章的撰写工作。从框架研讨到资料收集，从初稿撰写到反复修改，双方团队在往来邮件与电话中逐渐熟络。至今记得定稿前那个深夜，于善甫副院长发来最后一批修改意见，附件里密密麻麻的批注——既有对宏观判断的审慎推敲，也有对脚注格式的细致指正。这种“既见大节，不失小节”的治学态度，令我由衷敬佩。蓝皮书出版后，我院教授在后记中感慨：“能以一章之微，参与记录河南双创历程，与有荣焉。”今日回望，这份参与感与归属感，正是智库共同体最珍贵的馈赠。

由此，我想专门谈谈高校智库协同发展的必要性与路径。

长期以来，河南高校智库呈“散点分布”之势，各校依托自身学科优势各展所长，但横向交流不足、资源共享有限，难免出现低水平重复与“信息孤岛”。黄淮学院与河南中原创新发展研究院的合作实践，让我体会到协同至少有三重价值。其一，平台共建，各尽其能。研究院以其成熟的蓝皮书品牌和运作机制，为我院学者提供了宝贵的成果展示平台；我院则以特定领域的研究积累，丰富了蓝皮书的内容层次。其二，标杆互鉴，共同提升。通过参与撰写双创蓝皮书，我们看到了创新发展研究院在成果转化、媒体传播上的长处——这种“照镜子”式的交流，是闭门造车无法替代的。其三，声量聚合，扩大影响。单一智库的声音往往微弱，而借助成熟的品牌载体联合发声，则能在决策层与公众视野中形成更强的“信号强度”。

河南中原创新发展研究院的十年，是一部民间智库的拓荒史，也是一曲协同共治的交响乐。其成就背后，是好的带头人、好的团队和好的后盾——黄河科技学院胡大白董事长以特有的办学胸怀，为智库提供了稳定而包容的土壤。而我更愿补充一点：好的“朋友圈”同样重要。十年来，研究院以开放姿态联结省内外研究机构，在合作中壮大自身，在分享中扩大影响。这种“既独善其身，又兼济同行”的气度，正是其美誉度不断攀升的秘诀之一。

作为后来者，我见证了河南创新发展研究院从“初生牛犊”到“中原名库”的蜕变；作为合作者，我享受了这段关系带来的学术滋养与情感温暖。民间智库的生存与发展，离不开独立之精神、自由之思想，亦离不开同道之扶持、众行之致远。

十年风雨，初心未改。期待河南中原创新发展研究院继续以开放胸襟凝聚智库合力，以锐气锋芒深耕中原大地。下一个十年，愿我们仍是并肩的同行者，在咨政建言的道路上，留下更多协同的足迹，发出更强的中原声音。

（作者：黄淮学院产业创新发展研究院院长、河南省高校品牌智库负责人）