中超联赛2024赛季已经开打。河南足球队经过二次股改后，新股东分别为郑发集团和豫健体育集团，长期投资河南足球的建业集团，从俱乐部股东转变为战略合作伙伴。
2月28日，2024赛季河南足球俱乐部壮行仪式成功举行。几天来，记述河南足球发展轨迹的视频《星火相传 永不落幕》被广泛转发，建业30年执着坚守的故事和场景催人泪下！
众所周知，是建业和老板胡葆森成就了河南足球。正如许多球迷诉说的那样，建业足球是河南足球的别名，已经融入河南球迷的血脉之中。因此，无论球队如何更名，无论何时，无论何地，球场上河南球迷的呐喊助威声，很可能永远是“建业！建业！河南建业！”
作为球迷，我与建业足球的情与缘，经历了初识建业足球、爱上建业足球、力挺建业足球三个阶段。
一、初识建业足球
2019年3月初，应胡葆森先生邀请，我带领河南省高校智库联盟、河南中原创新发展研究院部分专家，开始对建业转型升级新蓝海战略进行系统调研。了解和认识建业足球，是调研内容之一。
（一）建业足球的作用和影响无处不在
在建业新蓝海战略调研中，我们深切感受到，建业足球的作用和影响是无处不在的。
在洛阳建业城市公司座谈会上，我问洛阳建业球迷协会秘书长“什么是球迷”？这位资深球迷满头白发，当在70岁左右，他略加考虑，语气坚定地回答：“所谓球迷，就是为了足球，别的什么都可以不要！”
在安阳林州建业项目员工座谈会上，一个年轻小伙讲述了从小爸爸带他现场看建业足球赛，心里对建业充满憧憬，大学毕业后几经周折，坚定应聘做了建业人的故事。
在建业嵩云科技，一位自称是建业红魔方队成员的技术骨干，分享了航海北看台红魔方阵内部的纪律、规矩和远征客场的心得。
在建业集团总部，多位高管都谈到，建业足球是企业宝贵的资源，给建业带来了巨大的影响力和美誉度，已经和正在转化为难以估量的发展动能。
在位于郑州二七区樱桃沟的建业足球小镇，项目负责人谈了对中国足球改革方案50条的理解，指出目前我国体育产业产出只占GDP总额的0.9%，距离发达国家有很大差距。2017年我国体育产业总规模为1.9万亿，按照国家体育产业发展规划，到2025年要达到5万亿，体育产业空间巨大。建业建设足球小镇，就是以足球为切入点，围绕足球做文章，发展足球+，培育体育产业，建设以足球运动和文化体验为核心的运动美学小镇。
（二）建业足球的价值、轨迹和发展逻辑
2019年3月27日，调研组赴郑州航海体育场建业足球俱乐部，进行重点访谈。建业足球俱乐部总经理兼一线队领队郭光琪、俱乐部总经理助理赵涛、市场拓展部经理王忠仁、品牌部经理何佳颖、行政财务部负责人马丽、会员部负责人康杰等参加座谈交流。归结起来，他们介绍的情况和观点有以下几点。
其一，建业文化滋养和支撑了建业足球。建业足球是中国职业足球唯一一家经历过中国足球职业联赛乙级、甲级、超级和亚冠足球联赛的球队，而且历史上建业曾三次降级但第二年就打回来。这与建业“追求卓越 坚韧图成”的核心价值观息息相关。
其二，建业足球对河南意味着很多。建业足球是维系海内外河南人的一条情感纽带，一个精神寄托，是河南的地方符号和区域标识，在宣传推荐河南方面具有不可替代的作用。许多海外河南人，都知道建业，知道建业足球。
其三，“为胜利而超越”是建业足球建队之魂。俱乐部期待打造一种全新的足球文化，希望公众、球迷、社会各界能超脱比赛本身，不过多计较比赛输赢，而是通过足球这个中介，把河南人对故土、对家乡的情怀，对河南发展的关注、认知维系得更为紧密。
其四，河南有中超球队，这是河南体育界和文化界的幸事。现在全国拥有男子中超球队的只有13个省份，中西部地区只有河南、湖北和四川三个省份。河南球迷是幸运的，能够在家门口观看和欣赏国内足球顶级赛事，是莫大的荣耀。
其五，球迷支持是建业足球的最大动力。河南球迷大联盟由31家球迷协会组成，31家协会里，有8家在政府相关部门备案，具备法人资格。无论是足球俱乐部，还是建业集团，都是围绕如何为球迷提供服务开展工作的。
其六，足球发展需要巨大投入，呼吁社会更多支持。建业足球的投资里，胡董个人占了一大半，胡董的企业分成估计大都投进来了。胡董认为，河南作为中原大省，不能没有足球，20多年来，胡董完全是抱着“帮河南人扛一件事”的态度在做足球，是出于对河南老百姓回馈的情结。
其七，为什么要大力推动足球改革。国家出台了足球改革50条方案，是要尝试解决产业高度市场化下产业与国际接轨的问题。加入WTO后，我国产业如何与世界接轨，遇到很多问题。足球是一个试金石，承担着先行先试、大胆探索的任务。
其八，为什么要大力发展校园足球。发展校园足球是中国的独创，初衷是利用团队性的项目，涵养学生的团队精神、协作意识、规则意识，以及人际关系沟通能力、承受挫折的能力。通过校园足球，可以洗礼孩子们的心灵，提高抗压能力，提高全民族文明素养。
（三）从文化、战略和全局层面认识评价建业足球
通过调研，我们深切认识到，投资足球是建业省域化战略的重要组成部分。建业足球，既是一个丰富老百姓文化生活的载体，也是建业集团发展理念的体现。
从文化视角看建业足球。建业足球是建业“追求卓越、坚忍图成”企业精神的象征；是建业“永不妄称第一、决不甘居第二”发展理念的写照；是建业人践行“根植中原，造福百姓”核心价值观的精神旗帜；是凝心聚力推动中原崛起河南振兴的企业样本；是联结与维系海内外豫籍人士的情感纽带。这是建业足球的底蕴所在。
从战略层面认识建业足球。现在全国拥有男子中超球队的只有13个省份，中西部地区只有河南、湖北和四川三个省份。河南有中超球队，这是河南体育界和文化界的幸事。河南球迷是幸运的，能够在家门口观看和欣赏国内足球顶级赛事，是莫大的荣耀。
从全局层面认识建业足球。河南在很长时间里遭受社会上的地域歧视。从某种程度上说，河南职业足球从一开始就不是单纯的职业足球，它还肩负着为河南人正名，替河南人争气的使命。河南省原副省长张大卫曾评价说：老胡是最有情怀和骨气的河南人。
二、爱上建业足球
（一）近距离直观审视建业足球
我们团队成员，观看了2019赛季在航体的建业主场所有比赛。大家感受到，场均2万人的航体是中超魔鬼主场。同时注意到，建业红魔&北看台现象值得研究，红魔组织的看台文化&现场纪律应予赞赏，红魔齐唱《荣耀建业》的阵势令人感动。不知不觉中，调研组成员都爱上建业足球，都成了建业足球的铁粉。
2019年9月22日、10月27日、11月 27日，我和几个专家又分别飞上海、广州、深圳，客场观看建业对阵上港、恒大和深圳佳兆业的三场比赛。看这三个客场比赛，是经过考虑的。上港是卫冕冠军，恒大是八冠王，佳兆业是保级球队，我们万里迢迢去看这三个客场球赛，就是要实地感受建业在客场氛围下，面对顶级球队和保级球队是什么样的表现，也实地考察一下省外的建业球迷是如何力挺家乡球队的，从而深切体验建业足球文化的底蕴及建业足球的魅力。
特别是11月 27日的比赛，是赛季最后一场赛事，建业已经保级无忧，而佳兆业则命悬一线，只有获胜才能上岸。业界都在猜测，建业会不会像有的球队那样，为防止核心球员受伤而消极比赛，甚至直接“放水”。这对建业球队的职业精神和球队文化是一次考验。
观看了三个客场比赛，我们对建业足球的信心更足了，对建业足球文化的认知进一步提升了。我们看到，在上海体育馆、广州天河体育馆、深圳体育中心体育场的客场球迷看台，都悬挂着建业上海（广州、深圳）球迷协会的巨大横幅。经过访谈，我们了解到，前往观看比赛的球迷，有是在当地读书的豫籍大学生、打工者，也有公务员和外企白领，“老家河南”是他们相约而来的根源。在上海体育馆客场18号看台，一个在沪务工的建业球迷，坚持要跨越护栏翻到“客场”看台，与“家里人”一道为家乡球队助威。在广州天河体育馆客场球迷看台，大批球迷身穿“在广州 爱建业”的专用体恤，全场站着观赛，不断为建业加油。在深圳体育中心体育场门前，偶遇一直追随球队客场观赛的建业资深球迷鞠树军和他的儿子。
有比较才有鉴别。三场比赛，建业队充分彰显了“专治各种不服”的秉性和本色，表现十分出色。公正地说，如果不是主场优势和裁判太过明显的偏袒，两个“冠军队”都会被建业斩落马下。特别是10月27日与恒大的较量，粤媒评论“主队上半场几乎踢出了队史最糟糕的45分钟”，最后建业被恒大2:2“逼平”。就在恒大和建业比赛结束之前，恒大俱乐部官宣一则公告，“主帅卡纳瓦罗要在明天中午十二时到集团总部参加恒大企业文化学习班”，遭遇了“中国式下课”。而11月27日客场与佳兆业的比赛，是中超第29轮，赛果将决定主队的命运，全国足坛都很关注。建业队按照胡董的嘱咐，弘扬职业精神，维护联赛声誉，公平比赛，正常发挥。战果建业客场3-3战平深圳。媒体评价：“建业送对手提前1轮降级”，“不留情面的建业直接‘决定’了深圳的降级命运”，“本赛季的公平竞赛奖非建业莫属”。
通过三个客场观赛，我们心里更有地了，得出“四个最好”的结论，就是建业球队是最好的球队、建业球迷最好的球迷、建业主场是最好的主场、建业老胡是最好的老板。
（二）参加“建业足球25周年球迷之夜”的感知与收获
2019年8月28日晚8时，建业足球25周年球迷之夜在河南电视台8号演播厅隆重举行。据悉，大体一个月前，建业高层决定，纪念建业足球25周年以感谢球迷为主题，通过讲述和分享一个个感人肺腑的球迷故事，表达对几百万球迷25年不离不弃陪伴和支持的感谢。我作为嘉宾，应邀参加“球迷之夜”，丰富了对建业足球内涵、底蕴和影响力的认识。
25年，建业足球作为一支平民球队，成为中超联赛中唯一没有更换过投资人的职业足球俱乐部，累计投资超过了50亿元。在这期间几百万铁杆球迷的陪伴、支持，成为建业足球的力量之源。建业足球俱乐部选取了五组球迷代表——“奉献才子”、“远征追随者”、“全家总动员”、“看台风景线”、“足球传播人”，以真挚感人的人物短片、现场互动的方式，娓娓讲述着这25年的美好时刻。
胡葆森现场朗诵了诗作《用坚守，证明时间的力量》。我借着演播大厅忽明忽暗的光线，从“球迷之夜专刊”上看了这首长诗，被深深感动。老胡在诗中感谢了能想到的所有人，点到名字的有几十人，有球迷、球员、教练员、管理团队、媒体人士、社会贤达。我能想像出老胡创作时的笔端行云，思绪万千！那一刻，老胡一定是豪情万丈，胸中自有百万兵。
球迷之夜，由央视著名主持人刘建宏主持。他说自己是河北人，是来为“邻居”道喜、祝贺、站台的。他在现场说，没有河南建业的中国足球是不完整的，“你们就是全国第一。”
“球迷之夜专刊”，摘印了一些著名企业家、媒体人、知名作家的纪念建业足球25周年的“感言”：
——王 石：二十五年永不言弃，更能能可贵，华夏传奇！
——王健林：25年来，建业足球历久弥坚，形成了特色明显的建业足球文化，成为中国职业足球的杰出代表。
——张近东：二十五载荣耀历史，用责任与使命屹立于中国足球职业化潮头。
——冯 仑：从河南建业身上，看到了中国文化的低调和务实。
——艾路明：建业足球早已超越体育慨念，是中国足球的一面鲜明旗帜。
——孔维国：胡葆森与足球的亲密史，可以解说他的个人性格和企业性格、对足球投入的资金总量和感情总量，谁也无法与他相提并论。
——白岩松：职业足球发展过程中，在河南我一直尊敬建业选择的道路。
——刘建宏：其实中国足球就差两个字：坚持！今天特别向建业致敬！坚持小投入、永远不大投入的胡葆森已经找到了生存的模式。
——张 斌：25年中国巨变，河南的建业是一个重要缩影。不以冠军和胜场来简单定义，它担当起河南亿万球迷、中州大地的足球期许。
胡葆森现场朗诵了诗作《用坚守，证明时间的力量》。我借着演播大厅忽明忽暗的光线，从“球迷之夜专刊”上看了这首长诗，被深深感动。老胡在诗中感谢了能想到的所有人，点到名字的有几十人，有球迷、球员、教练员、管理团队、媒体人士、社会贤达。我能想像出老胡创作时的笔端行云，思绪万千！那一刻，老胡一定是豪情万丈，胸中自有百万兵。
球迷之夜，由央视著名主持人刘建宏主持。他说自己是河北人，是来为“邻居”道喜、祝贺、站台的。他在现场说，没有河南建业的中国足球是不完整的，“你们就是全国第一。”
“球迷之夜专刊”，摘印了一些著名企业家、媒体人、知名作家的纪念建业足球25周年的“感言”：
——王 石：二十五年永不言弃，更能能可贵，华夏传奇！
——王健林：25年来，建业足球历久弥坚，形成了特色明显的建业足球文化，成为中国职业足球的杰出代表。
——张近东：二十五载荣耀历史，用责任与使命屹立于中国足球职业化潮头。
——冯 仑：从河南建业身上，看到了中国文化的低调和务实。
——艾路明：建业足球早已超越体育慨念，是中国足球的一面鲜明旗帜。
——孔维国：胡葆森与足球的亲密史，可以解说他的个人性格和企业性格、对足球投入的资金总量和感情总量，谁也无法与他相提并论。
——白岩松：职业足球发展过程中，在河南我一直尊敬建业选择的道路。
——刘建宏：其实中国足球就差两个字：坚持！今天特别向建业致敬！坚持小投入、永远不大投入的胡葆森已经找到了生存的模式。
——张 斌：25年中国巨变，河南的建业是一个重要缩影。不以冠军和胜场来简单定义，它担当起河南亿万球迷、中州大地的足球期许。
这部纪录片，是对老胡“不求一掷千金，只求一诺千金；不求足球豪门，只求守土为民；不求一鸣惊人，只信天道酬勤”足球理念的礼赞，是对当代河南人坚毅、厚重、大气、执着、不屈精神风貌的颂歌，也是对中国足坛“建业现象”和主动揽责担责的“老胡之谜”的解读。
这部建业足球史，浓缩在30分钟纪录片中，有狂喜，有悲伤，有巅峰，有低谷，有没落，也有希望，真实可信。同时，正如央视主持人所说，“这不光是一个俱乐部的25年，这也是1994年到2019年到目前为止，中国职业足球走过25年的道路”。
《坚韧·25年”》一经播放，便受到了广大球迷和社会各界的关注。24小时内，在建业足球APP、懂球帝APP、央视体育微博等平台的观看人次就达到了130万+（不包含CCTV5直播收视人数、央视体育客户端、央视影音客户端等数据）。
有球迷评论，建业足球的25年，体现了百年俱乐部的担当，这是所有其他俱乐部花钱买不来的。坚韧，让平民不死，这就是建业足球的底蕴。
三、力挺建业足球
（一）建业足球俱乐部更名、改制取得宝贵经验
2020年12月14日，中国足协召开会议并下发通知，要求2021赛季中超各俱乐部必须采用中性名称，并须将新名称于2020年12月31日前上报中国足协。
2020年12月底，建业足球被迫进行“中性化”名称变更。因融资原因，一度曾更名为“洛阳龙门足球俱乐部”，由此引发了始料不及的滔天舆情，波及海内外。以“誓死捍卫”河南“省级”文化品牌为特征的民情民意，引起国家层面关注和重视。
此后，经多方沟通协商，后经省政府审批同意，自2021年1月起，郑州、洛阳和建业集团三方按照4：3：3股权比例，在原河南建业足球俱乐部基础上，组建河南嵩山龙门足球俱乐部股份有限公司，并于2021年12月11日办理完毕股权转让等法定手续。在此过程中，建业集团以1元作价转让俱乐部70%股权，郑州、洛阳两地政府参与，河南足球火种得以延续。2023年4月，俱乐部再次更名为“河南足球俱乐部股份有限公司”。
建业足球俱乐部的更名和改制成功，是河南省政府领导关心支持的结果，是相关方面协同合作的结果，也是民意和舆情倒逼的结果。
建业足球俱乐部的“中性化”更名和改制过程，是政府、企业、民众（球迷）博弈和协同的过程。这一过程充分说明，河南足球具有广泛深厚的群众基础，它不仅属于建业，还属于一亿河南人。
随着洛阳因故退出所持俱乐部股份，建业集团、河南足球俱乐部在省政府、省体育主管部门、郑州市政府的支持下，为寻求新的合作伙伴做了大量工作。最后，得益于省政府主要领导的关心和拍板，河南足球队完成二次股改，新股东分别为郑发集团和豫健体育集团，长期投资河南足球的建业集团，从俱乐部股东转变为战略合作伙伴。
建业足球俱乐部的改制和嬗变，意味着中国唯一持续经营30年、最接近百年足球梦想的职业足球俱乐部终于克服了徘徊状况，走上了稳健发展的坦途。需要说明的是，2021年后，建业足球俱乐部几经更名，但无论称谓如何改变，主导俱乐部运转的，一直是建业俱乐部原班人马；为球队生存奔波走在最前列的，一直是建业核心团队。
回顾三年来建业足球队更名和两次改制的情形，献计献策费心出力的人很多，但说句公道话也是良心话，压力最大、贡献最大、作难最多、付出最多的，是建业集团，是老胡，是一直负责球队运转的建业足球俱乐部经营班子，是他们杠着俱乐部，四处求人，八方借力，不屈不挠，破难前行。就说俱乐部二次股改吧，如果不是老胡当面向省政府主要领导直陈建言，大抵是不太可能的。
建业足球俱乐部更名和两次改制，积累了宝贵经验，得到了高层的认可与褒奖。2022年2月16日，国办通知，国务院领导同志拟在京听取胡葆森董事长关于足改的专题汇报，建业集团立即提供了汇报材料。2022年4月16日，俱乐部负责人赴京向中央深改委、国家体育总局汇报了建业足球股权改革的做法和经验。2022年8月24日，新华社将河南足球股改模式作为践行《中国足球改革发展总体方案》的典型案例进行系列报道。随着二次改制成功，河南足球俱乐部又提供了新经验，成为第一家按照国务院《中国足球改革发展总体方案》完成股权改革的中国职业足球俱乐部。
（二）积极发声为河南足球发展鼓与呼
作为球迷，笔者为纪念建业足球25周年写过三篇文章，分别是2019年8月17日写的《足球之于建业的意蕴和价值》，2019年9月5日写的《建业足球，需要赞美更需要呵护》，2019年9月18日写的《中国足球界和足球发展的“建业现象”——兼论主动揽责担责的“老胡之谜”》。2023年以来，根据建业足球队改制遇到的困难，陆续撰写多篇文章，意在披露相关信息，寻求社会支持。
——2023年5月5日，撰写《如果河南没有中超足球》。
《如果河南没有中超足球》一文，有如下几段文字：
不必讳言，当下的河南足球队存在不少困难，生存危机并未消除，可持续发展面临挑战。建业集团已投资足球29载，建业与足球已经难舍难分。但现在，企业太难了，老胡太累了！经济下行压力加大，企业对做公益项目，已经是有其心而无其力。当然，在中国体育产业不发达，足协仓促推动中性化更名的背景下，企业投资足球处于两难境地：一方面，企业不能冠名，没有广告效应，作为上市公司无法向股东交代；另一方面，数以百万计的球迷一路相随，如果放弃投资，撤离足坛，也很难向球迷和社会说的清楚。
实际情况是，如果没有足够的经费支持，河南足球队难以有效运转，成绩直线下降，中超席位就可能保不住。以目前的河南足球队资金来源和保障情况看，河南队真有掉出中超足球大家庭的危险。
如果河南没有中超足球，会是什么情形？这是应该思考和讨论的问题。窃以为，那可能是一场七级地震，将是河南的一场灾难，是河南不可承受之重。到那时，悲伤的可不仅仅是几百万球迷、一亿河南百姓，还有千千万万牵挂河南发展的省外境外中原游子，以及情系“老家河南”的亿万炎黄子孙。
困难是存在的，甚至是巨大的。越是困难的时候，越是考验地方领导洞察力、鉴别力和决断力的时候。不要忘了我们的制度优势。我国实行政府主导的经济体制，政府对社会事务起着主导作用，而且，我们的政府具备应对各种困难挑战的经验、资源和能力。在河南足球发展这件事上，正是由于省委省政府的重视与推动，才有了郑州、洛阳与建业三方合作的格局。在俱乐部股权结构面临较大不确定性的情况下，依然要靠政府出面破解难题。对此，我们要有信心。
——2023年6月22日，撰写《河南足球俱乐部危在旦夕，谁该出手相助》。
《河南足球俱乐部危在旦夕，谁该出手相助》一文，有如下几段文字：
近年来，受制于经济低迷、职业球队“中性化”更名等困扰，由于各种因素，俱乐部股权改革、资金预算、建队计划不断出现新的变数，各方股东的出资困难进一步加剧。救援岌岌可危的河南足球俱乐部，成为迫在眉睫的任务。
为保住河南在中超联赛的这根独苗，建业和老胡已经倾注了全力，尽了企业该尽的和“不该尽”的义务。说句公道话，拯救当下的河南足球队，已经超出了企业的责任和能力。
河南足球俱乐部危在旦夕，救援刻不容缓。球迷、社会和有关方面，都应该有历史责任感，不能犯不可逆的历史性错误。比较而言，谁最该出手相助呢？当然是政府，只能是政府。
政府有责任。足球运动具有广泛的社会影响。振兴足球，是政府的责任。中央深改委成立后推动出台的第一个文件，就是《中国足球改革发展总体方案》。《方案》指出：“振兴足球是建设体育强国的必然要求，也是人民群众的热切期盼”。要求各地“把足球改革发展纳入重要议事日程，解放思想，明确目标，狠抓落实，整合资源，统筹力量，大胆探索，形成特色。”
政府有能力。《中国足球改革发展总体方案》要求：“实行政府、企业、个人多元投资”，“各级政府应当加大对足球的投入”。河南省人民政府办公厅《关于推进足球改革发展的实施意见》（豫政办〔2016〕195号）也明确提出：“各级政府要加大对足球的投入”。从外部发展经验看，湖北、青岛、深圳等地政府财政，每年都拿出3000万专项资金，支持足球俱乐部发展。
政府有办法。就河南来说，政府要树立大文化观，把振兴足球作为一项重大文化工程，纳入“文旅融合”“体育河南”总体规划。建议政府协调敦促有关股东按约定持股比例完成2022年度应付出资。同时，参照国内其他职业足球俱乐部股权模式，由国资委牵头省重点企业，参与河南足球俱乐部股权改革，支持河南足球俱乐部可持续发展。
——2023年8月27日，撰写《壮哉！29岁的建业足球》。
《壮哉！29岁的建业足球》一文，有如下几段文字：
2023年8月28日，河南足球俱乐部迎来自己的29岁生日。
29岁的建业足球，见证了中国足球职业联赛的全过程。29年来，建业足球在中国足坛的江湖里顽强求生，先后打过中乙、中甲、中超和亚冠，经历过7次升降级。但无论遭遇多少挤兑、磨难和不公，球队初心不改，坚持走清正规范发展之路，被业界称为中国足坛的“一股清流”。
29岁的建业足球，诠释了老胡和建业集团的家国情怀。早年，因为缺钱，官办的河南足球队一直未有企业青睐。紧要关头，中原汉子胡葆森拍案而起，这是“欺我帐下无人”啊！于是毅然投资足球，扛起了河南职业足球这杆大旗。
29岁的建业足球，一直忠实扮演着社会公民的角色。29年来，建业对足球的投入超过50亿元。比50多亿投入更为昂贵的，是老胡信守“不求一掷千金，只求一诺千金；不求足球豪门，只求守土为民；不求一鸣惊人，只信天道酬勤”庄严承诺！
29岁的建业足球，给中原人民带来了无尽的喜悦和荣光。29年来，建业足球驰骋于大江南北，始终以坚忍图成的精神意志，”展示中原汉子骨子里的坚毅、厚重、大气与执着，弘扬中原汉子血脉里的勤奋、不屈、顽强和尊严”。
（三）直抒胸臆期望河南足球有更好发展环境
2023年5月26日，在建业中牟足球训练基地，应邀参加国家体育总局有关领导召开的足球改革发展座谈会，做“中国足球可持续协调发展的几个问题”的发言，主要内容包括：
——中国足球职业联赛能否可持续发展？
自从足协推行中性化更名以来，企业投资足球的积极性大为下降。中超多数俱乐部存在欠薪问题，反映了俱乐部资金的紧缺带有普遍性。
有关方面提出，用三年时间实现俱乐部盈亏平衡。如果没有重大政策出台，这只能是痴人说梦。只是一般性地提出鼓励国资、民企、个人出资足球发展，如果没有国家层面的政策跟进，如企业投资足球可以以一定比例顶替税收，也不可能起到什么作用。
特别要看到，目前16只中超球队，14支是房地产企业参与投资，但房地产行业处于至暗时刻，多数在死亡线上挣扎。可以判断，大一点的房地产企业，可能百分之百过不了眼前这个关。那么，又有哪些企业来接足球的盘?
——期望把郑州纳入足球发展重点布局城市。
国家体育总局在谋划设立15个城市为足球发展重点城市，要规划5个左右的培训基地等，这是很必要的。在规划中，不要忽略了郑州市，理由有几条：
第一，郑州市受中央确定全国九个国家中心城市之一。国家中心城市除四个直辖市外，省会城市里只有广州（东部）、武汉、郑州（中部），成都、西安（西部）。国家中心城市的职责是代表国家形象、参与国际竞争、引领区域发展。布局足球重点城市，不可以漏了国家中心城市。
第二，郑州市是中原城市群的首位城市或龙头城市。珠三角、长三角、环渤海城市群，长江中游城市群、中原城市群，成渝城市群、关中平原城市群，是七大国家级城市群，其中中原城市群，是以郑州为龙头，河南为主体，连接山西、河北、山东、安徽12个城市的跨省域城市群。郑州的地位和作用进一步彰显出来。
第三，郑州市是中央建立区域协调发展新机制的12个重点城市之一。2018年11月，中共中央国务院发布《关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》，有12个城市被点名并赋予重任。《意见》指出，以重庆、成都、武汉、郑州、西安等为中心，引领成渝、长江中游、中原、关中平原等城市群发展，带动相关板块融合发展。
第四，郑州是全国12个最高等级的国际性综合交通枢纽之一。郑州是目前全国唯一一座高铁“米”字形枢纽。这些情况表明，郑州市虽然级别不高，城市体量也不够大，但国家立足长远，赋予其重大使命和责任。总之，希望国家把郑州纳入足球发展重点布局城市。
——期望政府出面解决河南足球俱乐部改制问题。
河南拥有足球发展的群众基础。河南省内外有数百万热情的球迷。如果河南没有中超球队，可能是一场灾难。前年的中性化更名，曾引发滔天舆情，最后倒逼政府重视，倒逼股权改革。这个教训应该汲取。
河南足球俱乐部具有悠久的历史。河南足球队已经成为河南的文化名片，成为河南精神的象征，成为海内外河南人情系家乡的精神纽带。一亿河南人，需要一支高水平的中超球队，它已经成为许多河南人精神生活的一部分。
河南足球俱乐部实际上是由建业集团在扛着。建业投资足球快30年了，为河南文化事业体育事业做出了巨大贡献。但现在建业扛不动了。希望政府出面，协调国企介入，参与到河南足球多元化改制过程中来。
建业和老胡坚定守护河南足球30年，成就了全国足坛的“唯一”。虽然，二次股改后，建业集团不再保留股东身份，而是作为战略合作伙伴伴随俱乐部成长，但建业没有离开，更不会远去。“建业”二字，已经刻在几百万球迷骨子里，响彻航体上空的呐喊助威声，一定是也只能是：建业！建业！河南建业！
这是河南的力量！更是河南的荣光！！
（2024年3月4日于郑州）
